近年來,我國實體經(jīng)濟日益呈現(xiàn)出虛擬化征,引發(fā)資金在房地產(chǎn)行業(yè)過度集中,進而推動了房價過快上漲。與實體經(jīng)濟相對應(yīng),虛擬經(jīng)濟更多體現(xiàn)出資金的集中與運作,但不形成G D P。當前我國M 2余額超過百億元,資金配置效率明顯下降,資金分布的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。一方面是社會融資規(guī)模大幅增加,2013年一季度我國社會融資規(guī)模為6.16萬億元,比上年同期多2.27萬億元;另一方面是企業(yè)資金運轉(zhuǎn)不暢,3月份全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款余額達8.3萬億元,同比增長14.9%。這種反差表明,大量社會資金在虛擬環(huán)節(jié)空轉(zhuǎn),資金套利動機在企業(yè)中間有所擴散。出于套利動機,2012年共有120家上市公司涉及非關(guān)聯(lián)委托貸款,資金主要投向房地產(chǎn)領(lǐng)域。我國百城房價均價已連續(xù)6個月環(huán)比上漲;而3月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長幅度較前2個月大幅回落11.9個百分點。比較房地產(chǎn)投資與實體經(jīng)濟的回報,孰高孰低,不言而喻,這也是樓市狂歡的真實原因所在。
展望未來,如果實體經(jīng)濟運行的虛擬化程度還維持并繼續(xù)加深,房地產(chǎn)財富效應(yīng)不消失,那么還會有越來越多的資金通過各種途徑涌入房地產(chǎn)市場,房價上漲壓力將會持續(xù)增大。而消除實體經(jīng)濟的虛擬化傾向,要盡量降低金融杠桿率。本質(zhì)上說,M 2也是金融杠桿的產(chǎn)物。因此,不需要提高個人按揭貸款的付比,也要提高房地產(chǎn)開發(fā)貸款的項目資本金比例,而且還要著力減少新增貨幣供應(yīng)規(guī)模。要房地產(chǎn)與社會平均利潤率大體相當,房地產(chǎn)市場運行回歸理性為期不遠。