隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入下半場，在“強者恒強，弱者更弱”的趨勢下，不少中小房企面臨著行業(yè)的巨大壓力，“沖刺千億”成為今年部分房企的期望。

　根據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，今年前10月共有12家房企銷售額超千億，前三季度總計有14家房企銷售額在500億～1000億元之間。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，今年提出千億目標的房企多達幾十家，這些企業(yè)怎么樣才能沖上千億？千億是目標還是噱頭？在追求千億的過程中，他們面臨著哪些機遇與挑戰(zhàn)？

　　增加土地儲備搶占話語權(quán)

　　今年8月，中國金茂宣布，未來5年其業(yè)務(wù)版圖將從目前的23個城市擴展至40個城市，簽約額將從目前的500億元增加到2000億元。

　　在今年，越來越多房企喊出了”千億“目標。而要實現(xiàn)目標，首先要有足量的土地儲備。

　　中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)房企繼續(xù)積極拿地，截至2017年10月31日，拿地最積極的50家房企合計拿地金額達到了19920億元，與2016年同期大漲56%，這還不包含通過并購獲取的土地。

　　從企業(yè)層面看，今年前10月拿地過百億的房企達到55家，而在2016年同期只有40家。今年至今拿地200億元以上的企業(yè)就有27家。

　　業(yè)內(nèi)三季度統(tǒng)計顯示，銷售500億～1000億元的房企幾乎都在上述40家拿地超百億房企的名單中。

　　首開股份董事會秘書王怡對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，沒有原材料就沒辦法發(fā)展，上千億的公司都有足量的土地儲備，這樣才能滾動發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年1～9月份首開股份以570.2億元的銷售額排名第22位。

　　王怡表示，千億是首開的一個目標，目前沒有提出具體計劃。要想做到千億，還需要和合作伙伴擴大范圍，同時要控制負債率，這兩者之間存在一定矛盾。要想盡快實現(xiàn)千億目標，就要加速去化，提高周轉(zhuǎn)。

　　今年初宣布千億計劃的新城控股副總裁歐陽捷表示，有規(guī)模才有江湖地位，有江湖地位才有話語權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)研究人員接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，土地儲備是房企戰(zhàn)略擴張的最基礎(chǔ)一步，有助于房企擴大未來可售房源規(guī)模。而今年的新特點就是二手地塊的收購增加，這或也是傳統(tǒng)招拍掛市場上拿地門檻較高所導致的。

　　要追求規(guī)模 更要有特色

　　歐陽捷說，他曾經(jīng)提出一個觀點，未來90%中小房企會退出地產(chǎn)江湖，百強房企將占50%市場份額。去年底，前23強房企占比已達26.8%，今年下半年到達36.3%，提升了近10個百分點。

　　上述研究人員則認為，千億路上的經(jīng)營和業(yè)績成長，企業(yè)會面臨兩個問題：第一是房地產(chǎn)周期波動的風險，尤其要防范在房地產(chǎn)牛市階段制定高調(diào)成長的計劃；第二是同類企業(yè)也會帶來競爭，進而也會影響市場份額大小。

　　房企進入千億時代，面對日益嚴酷的生存環(huán)境，中小型房企如何調(diào)整策略，選擇適合自己生存的空間？

　　陽光100副董事長范小沖接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，之前的百億時代實際上是一個增量市場，房價不斷上漲，城市化帶來的需求也不斷旺盛，大家也在保值增值。現(xiàn)在進入千億時代，大家還在追求成長和發(fā)展。很多地方已經(jīng)開始產(chǎn)能過剩，政府也在宏觀調(diào)控，一味地追求規(guī)?？赡芤矔嬖谝恍﹩栴}。

　　范小沖認為，現(xiàn)在和上半場的玩法已經(jīng)不一樣了，環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了。企業(yè)要有自己品牌的特征，為特定目標客戶群創(chuàng)造價值，這樣才會在下半場更有機會。在下半場不僅僅是要規(guī)模，還要有更多自己的特色。對于中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，范小沖表示，“小而美的企業(yè)會很有價值?！?/p>

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