在前幾期調(diào)查中，本報建材超市、傳統(tǒng)建材賣場、家具城三種業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀與存在問題進行了較為深入的調(diào)查、分析。至本期，賣場生態(tài)系列報道將告一段落，本報邀請有關(guān)業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)走勢進行點評，試圖為處于十字路口的商家找出發(fā)展出路。

    小規(guī)模家具城可轉(zhuǎn)型

    廣東省家具協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長克認(rèn)為，受全球金融海嘯沖擊，內(nèi)銷市場正處于萎縮狀態(tài)，家具賣場的市場份額都在減小，自然會有一部分抗風(fēng)險能力差的賣場倒閉，這屬于正常現(xiàn)象。東莞的情況來看，關(guān)門的家具城多數(shù)經(jīng)營規(guī)模不大，品類單一，顧客選擇余地小，由于經(jīng)銷商與工廠是買賣關(guān)系，一旦貨賣不動，很快撐不下去了，好關(guān)門了事。至于行業(yè)的出路，現(xiàn)在經(jīng)營面積在一兩萬平方米的賣場都顯得太小，規(guī)模不大的家具城不要貪圖大而全，可以考慮轉(zhuǎn)型，在“專”字上多下功夫。比如做窗簾、布藝、飾品等單類產(chǎn)品。

    建材賣場“洗”出領(lǐng)軍品牌

    東莞策劃人劉學(xué)中認(rèn)為，東莞家具建材行業(yè)目前還處于一盤散沙的狀態(tài)，缺乏領(lǐng)軍品牌。賣場布局隨意性強，經(jīng)營者沒有品牌意識是一大通病。與廣州、深圳品牌運作的大賣場相比，東莞的家居建材賣場仍處于發(fā)展的初級階段，亟需一次深入的行業(yè)洗牌。目前傳統(tǒng)賣場仍占優(yōu)勢，但建材超市無疑將是將來的發(fā)展方向。保守地講，東莞家居建材賣場過于飽和，供遠(yuǎn)大于求，通過行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰，關(guān)掉3成左右的賣場，其它賣場才能健康成長。

    家裝公司堅持中等待回暖

    “進入3月份，明顯感覺整個市場有所回暖，比去年同期要好很多。”東莞建筑裝飾協(xié)會理事雷偉良表示，無論建材商家還是裝飾公司，這個月的業(yè)務(wù)量都有比較大的增長。2008年下半年，東莞有大批裝飾公司倒閉、為數(shù)眾多的建材單體店關(guān)門，一定程度上為生存下來的同行讓出了市場份額。今年以來，建材價格與裝飾公司報價都有所下降，近來整個建材、家裝市場普遍人流暢旺，簽單量急劇增長，也都在情理之中了。市場的剛性需求依然存在，中秋節(jié)之后市場會進入旺季，能夠堅持到那個時候的商家會有不錯的收成。

    記者觀察

    陣痛過后更成熟

    在本系列報道的采訪過程中，記者聽到多的詞匯莫過于“洗牌”。由于行業(yè)自身的原因，洗牌是遲早要來的，不過全球金融海嘯沖擊與房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷等因素加速了這一過程。在這場仍在持續(xù)的陣痛中，曾經(jīng)靠粗放經(jīng)營發(fā)家的老板們不得不靜下心來思考：究竟該如何重新定位？如何才能站穩(wěn)陣腳？這些問題，在市道好的時候很少有人在意。洗牌不是一次優(yōu)勝劣汰的過程，相信也會促使東莞的老板們成熟起來。